コンサル

「なんとなくの不安」を、
確かな「成長戦略」へ。


ITをどう活用すべきか、答えは社内ではなく「現場」にあります。
業界特有の商習慣や課題を深く理解し、理想の姿を共に描く。
リソグラのDXコンサルティングは、机上の空論で終わらない「動く地図」を提案します。

「なんとなくの不安」を、確かな「成長戦略」へ。


ITをどう活用すべきか、答えは社内ではなく「現場」にあります。業界特有の商習慣や課題を深く理解し、理想の姿を共に描く。リソグラのDXコンサルティングは、机上の空論で終わらない「動く地図」を提案します。

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こんな業界の「痛み」、抱えていませんか?

これらの課題が本当に解決されるのか、理想はどのような状態なのか。
私たちは「御社のための最適解」を、具体的な形(プロトタイプ等)を交えてご提案させて頂きます。

製造業

  • 職人の勘に頼った生産管理を脱却したい
  • 紙の帳票が多く、リアルタイムな進捗が不明

建設業

  • 現場と事務所の情報共有にタイムラグがある
  • 原価管理が複雑で、工事ごとの利益率が不透明

介護業

  • 記録業務に追われ、ケアの時間が削られている
  • 人手不足の中、アナログな管理体制が限界

事務

  • 特定の担当者がいないと業務が止まる
  • 複数のツールの使い分けで、二重入力が常態化
OUR STRENGTHS

当社が選ばれる3つの理由

Point01
戦略策定から実働まで「一気通貫」で伴走

「アドバイスだけ」で終わることはありません。描いた戦略を、システム開発や現場研修まで繋げ、確実に「変革」が定着するまで責任を持ってサポートします。

Point02
「提案ありき」ではない、本質的な手段の選択

特定のツールの導入を強制することはありません。時には「あえてデジタル化しない」という選択肢も含め、御社のROI(投資対効果)を最大化する最短ルートを導き出します。

Point03
お客様の80%以上が「コンサル未経験」

私たちのクライアントの多くが、初めて外部の支援を受ける企業様です。専門用語を使わず、同じ目線で、一歩ずつ着実に進めるスタイルが喜ばれています。

Service Process

課題解決のパッケージと導入ステップ

A 業務効率化 / 自動化コンサルパッケージ

標準的なステップで、最短で成果を出す基本のパッケージです。

現在抱えているお悩みや、将来的なビジョンを丁寧にお聞きします。単なる聞き取りに留まらず、リソグラ独自の視点で「今、何が成長を止めているのか」の初期診断を実施。その場で解決の方向性と、プロジェクトの全体像をまとめた初期ロードマップをご提案します。

プロジェクトの成功には、経営層と現場の目線合わせが不可欠です。改めて目的(KGI/KPI)を再定義し、スケジュールと役割分担を明確にします。御社のメンバーとリソグラがワンチームとなり、迷いなくプロジェクトをスタートさせるための大事な一歩です。

リソグラのコンサルタントが現場の業務に深く潜り込みます(ディープダイブ)。担当者へのヒアリングを通じて、属人化している業務や隠れた非効率を徹底的に抽出。すべての業務を「一覧表」と「フロー図」に書き出し、ブラックボックス化していた現場の実態を白日の下にさらします。

業務一覧+フロー図

現状の課題を解決し、ROI(投資対効果)を最大化する「理想の業務フロー」を設計します。ここでは図解だけでなく、システム化が必要な場合は「プロトタイプの画面イメージ」も作成。実際にどう変わるのかを視覚的に体験いただくことで、導入後の「こんなはずじゃなかった」を防ぎます。

プロトタイプ画面+仕様説明書

分析結果と新しい設計に基づき、具体的な解決策(システム開発、SaaS導入、あるいは運用ルールの変更など)を提示します。それぞれのコスト、期間、期待できる成果を整理した「実行プラン」をご提案。御社が次に取るべき一歩を、納得感を持って決断できる材料をすべて揃えます。

ご提案書/お見積書/機能一覧書

B オーダーメイド型コンサルパッケージ

新規事業の立ち上げや、組織全体のDXなど、規模や期間をカスタマイズして提供します。

よくあるご質問

コンサルを頼むのは初めてですが、丸投げでも大丈夫ですか?

「丸投げ」よりも「共創」を大切にしています。現場の知識は皆様の中にあります。私たちはそれを整理し、テクノロジーで形にするプロです。二人三脚で進めることで、後から社内で自走できる体制が整います。

どのパッケージが合うかわかりません。

初回のヒアリング(無料)にて、現在の課題感をお聞きした上で最適なプランを提示します。「まずは相談だけ」という方も非常に多いので、お気軽にお声がけください。